Chers partenaires, membres et amis de la 2ACD,
Le Mali et, plus largement, les communautés du Sahel font face à des défis profondément liés les uns aux autres : sécurité alimentaire, changement climatique, accès aux services essentiels, insertion socio-économique des jeunes et des femmes, santé, migrations à risque, paix et cohésion sociale.
C’est dans ce contexte qu’est née, en 2025, l’Association Action Citoyenne pour le Développement (2ACD), avec une conviction forte : les réponses durables ne peuvent être construites sans les communautés elles-mêmes, sans valoriser leurs capacités, leurs connaissances et leur participation aux décisions qui concernent leur avenir.
Si notre association est récente, elle s’appuie sur des femmes et des hommes dont les parcours professionnels, associatifs et techniques sont antérieurs à sa création. La 2ACD entend capitaliser sur ces expériences et mobiliser, selon les besoins de chaque intervention, des compétences complémentaires dans la gestion de projets, le développement rural, la santé, la formation, l’accompagnement communautaire et le développement socio-économique.
Cette distinction est essentielle : la jeunesse institutionnelle de la 2ACD n’efface pas l’expérience de celles et ceux qui la portent. Elle nous impose cependant une exigence supplémentaire : démontrer progressivement notre crédibilité par la qualité de nos actions, la transparence de notre gestion, la solidité de nos partenariats et des résultats documentés.
Notre ambition est de contribuer à un développement inclusif et durable à travers cinq domaines complémentaires : agriculture et sécurité alimentaire ; environnement et résilience climatique ; santé et protection sociale ; insertion socio-économique des jeunes et des femmes ; citoyenneté, paix et cohésion sociale.
Depuis notre création, nous avons commencé à traduire cette vision en actions concrètes. Nos premières réalisations comprennent notamment une initiative mobilisant les officines de pharmacie dans la réponse au VIH au Mali, ainsi qu’une action de formation et de renforcement des capacités de jeunes, associée à la mise à disposition d’équipements informatiques obtenus avec l’appui de partenaires.
Ces premières expériences constituent pour nous non pas un aboutissement, mais les fondations d’une organisation qui veut apprendre, documenter, rendre compte et progresser.
Nous sommes convaincus qu’une organisation de développement ne se construit pas seule. La complémentarité des compétences, la connaissance des réalités locales et la capacité à établir des partenariats solides sont indispensables pour transformer une ambition en résultats durables.
C’est pourquoi la 2ACD souhaite construire des collaborations fondées sur la confiance, la transparence, la responsabilité et la complémentarité avec les communautés, les pouvoirs publics, les collectivités territoriales, les organisations de la société civile, les ONG nationales et internationales, les institutions de coopération, les fondations, les acteurs de la recherche, les entreprises engagées dans la responsabilité sociétale et les partenaires techniques et financiers.
Notre ambition n’est pas de prétendre pouvoir répondre seuls à tous les défis. Elle est de devenir progressivement un partenaire local crédible, structuré et capable de relier les besoins des communautés aux compétences, aux innovations et aux ressources nécessaires pour construire des solutions durables.
Nous voulons également faire de la transparence et de la redevabilité une composante de notre développement institutionnel : distinguer clairement les réalisations des projets en préparation, documenter les résultats obtenus, capitaliser les enseignements et rendre accessibles, à mesure de leur validation, les informations utiles à nos partenaires et aux populations concernées.
À toutes celles et ceux — communautés, institutions, ONG, fondations, entreprises, philanthropes et partenaires techniques et financiers — qui partagent cette vision, nous adressons une invitation : construisons ensemble des partenariats utiles, exigeants et durables, capables de transformer les initiatives locales en opportunités concrètes de développement.